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在中国 “上天” “入地”
——访泰雷兹集团首席执行官Patrice Caine《财富》（中文版）-- 今年2月，刚刚升任泰雷兹首席执行官的Patrice Caine迎来了他的首次正式出访。这是一次高规格的访问，他随同法国总理马努埃尔·瓦尔斯及法国经贸代表团来到中国。对于很多中国人来说，“泰雷兹”是一个陌生的名字。事实上这家公司进入中国可以追溯到30多年前，作为全球空管领域的领...
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风险来自经济转型和贫富分化<BR>——访埃森哲大中华区主席李纲
(摄影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨询公司，也是唯一家连续8年进入《财富》世界500强的咨询公司。在全球管理咨询业，埃森哲其实是后起之秀，它的崛起与信息技术的发展关系密切。在业务上，它不仅仅与传统的管理咨询公司竞争，也与IBM、惠普这些IT巨头竞争。除了信息技术上的专长，埃森哲成...
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2013年6位CEO的12大挑战：<BR>张锦荣，万宝盛华集团（中国）董事总经理
张锦荣，万宝盛华集团（中国）董事总经理6挑战1： 人口红利的消失和刘易斯拐点的出现挑战2： 在“人智时代”，满足客户的各种人力资源需求变化当下经济充满了各种不确定性， 社会架构的变化和技术革命对于整个人力资源行业和企业构成了挑战。作为CEO必须具备能力去更好地适应这种转变和转型，以充分激发员工积极性...
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全球经济K型复苏：谁上天堂，谁入地狱？
K型复苏本质上是分化。从国际视角看，K型复苏表现为不同的国家和地区间复苏的分化。发达经济体经济复苏速度较快，而除了中国之外的新兴市场经济体复苏速度明显滞后。直接的原因，就是疫苗的可获得性。...
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范思哲代表一种奢华生活方式─访范思哲集团首席执行官Giancarlo Di Risio
在一般人的印象里，范思哲集团（Versace）是一家地地道道的时装奢侈品牌。但这已是老黄历了。时至今日，范思哲已经在多个领域发展。范思哲公司首席执行官 Giancarlo Di Risio 说，“范思哲一直以来不限于时装，它更代表了一种奢华的生活方式。我们曾为顶级度假胜地、世界级游艇、私人飞机、直升...
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强大的家族打造强大的企业─访杰尼亚集团全球首席执行官吉尔多·杰尼亚
作者：高德思全球高档男装领先企业杰尼亚集团（Ermenegildo Zegna）是最早进入中国市场的外国奢侈品品牌之一，早在 1991 年，就在北京的王府饭店（即后来的半岛酒店）开设了第一家零售店。公司的全球首席执行官及家族的第四代成员吉尔多·杰尼亚（Gildo Zegna）不久前在香港对《财富》（...
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1+1>2的前提是1+1<2
亟待解决的问题在完成第三次重组后，中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而，2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资，仅换来了1,100万的3G用户，与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现，在市场开发和财务效益方面，多数所谓“全业务经营”后的新...
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本地化的力量
——访宝马集团大中华区总裁兼首席执行官史登科自从2004年执掌宝马中国区以来，史登科就大刀阔斧地推进本地化的举措：调整定价策略，重新定位宝马品牌，扩大销售网络，改变过去对经销商讲英文的规定。在他看来，今天的竞争环境需要用更本地化的管理方式来进行商业运作，而这是未来在中国市场竞争的根基所在。宝马的本地化涉及每个雇员，目标是在中国培养一支富有激情...
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我是如何起步的：爱上天的高管
飞行的翅膀 丹·沃尔夫今年52岁，在创立海角航空公司之前获得了飞行员驾照。（摄影：Christopher Lane）对飞行的热爱，使海角航空公司首席执行官丹·沃尔夫（Dan Wolf）坚持坐在这家区域航空公司的驾驶员座位上我是一个一想起飞行就觉得非常兴奋的人。只要有可能，我就会在机场待。在卫斯理学院...
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“利用中国的潜力发展业务”-访霍尼韦尔中国区首席执行官沈达理
作者：黄翔很多中国经理人认识霍尼韦尔公司（Honeywell International），是由于 2000 年底的一起收购案。当时，通用电气斥资 450 亿美元竞购霍尼韦尔，同时早已宣布退休计划的董事长韦尔奇表示将留任以保证过渡，这成为当时商界的头条新闻。后来，由于欧盟的反对，这起工业史上最大的并...
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